完美体育·(中国)官方网站我们赶上了好时代，享受到国家发展的红利，有来自各级政府对阀门行业的激励和认可。事实证明，只要肯付出汗水，靠自己的双手，草根出身也能拼搏出属于自己的阀门帝国。——金博阀门集团董事长毛通连

　　阀门是家装领域不可或缺的必需品，但是消费者确知之甚少。金博阀门集团依托24年在行业的坚持，成功建立了民用阀门=金博的超级符号，不断强化消费者对阀门的认知。其掌舵人毛通连将金博从一家阀门生产小作坊，逐步发展成为一家连续数年销量领先全国、畅销全球的大型阀门集团公司，源于技术立企，质量、工艺等地不断提升。

　　在多年风风雨雨的发展历程里，金博阀门集团遇见过困境和层层阻碍，也克服过技术和设备难题，方有了如今令人惊艳的成绩：从几间破草屋、十几名员工、几台旧机器的小作坊起家，到下辖5家子公司，形成名盾等多品牌集团化、规模化企业，拥有浙江玉环、广东佛山、四川成都、天津四大制造基地、530多家加工协作企业；从0产品发展到518个系列，2000多个规格品种，年生产能力80000余吨……金博阀门集团在生产技术更先进、精度更高、外观一致性更好、更符合国际标准阀门产品的道路上，走的越来越稳，也走的越来越有底气。在国际市场表现日趋亮眼，与全球2000多家主流房地产集团配套合作，产品畅销德国、英国、法国、意大利等全球120多个国家和地区。并成为60多个国家和地区指定铜阀门品牌，为全球用户提供优质高效的国际化产品服务。

　　80年代，随着我国改革开放政策的贯彻和落实，当时国内开始组织骨干企业引进国外阀门同类产品的设计、工艺等先进技术和加工设备，阀门制造技术和产品质量有了迅速的提高，这种积极的大环境对当时正准备创业的毛通连产生了很大影响，他当机立断决定投身于阀门行业。

　　为了打好基础，毛通连选择在浙江玉环建立厂房，秉承着“是金子总会发光”的理念，为产品取名为金博阀门，当时浙江已经有很多阀门生产基地，但是由于技术上尚未突破，因此基本都是家庭作坊，规模和规范化水平比较低，市场的可替代、更换率很高，为了在众多阀门作坊中脱颖而出，赢得更多市场，毛通连开始了大刀阔斧的改革和创新。

　　当时国内阀门生产技术还尚未发展成熟，跑、冒、滴、漏现象在国产阀门中经常出现，为了克服这些质量问题，毛通连找到了曾在国外培训学习过的阀门专家，从每个小细节抓起，逐渐掌握民用阀门生产时的构造原理，也积累了很多经验，不仅如此，毛通连还不拘一格，只看能力，不看学历，从阀门修理工到高校师生，只要能力足够强，就高薪高职聘请。逐渐地，很多知名项目开始找上门来，金博阀门在国内阀门市场慢慢积累出了名气。

　　在24年发展过程中，毛通连深知技术能带来的改变，因此专注于研发，每一年投入上一全年盈利的15%，尤其注重专利申请，如今，金博阀门集团已获阀门技术专利4项，国际阀门技术认证10余项，从零摇身一变成为浙商阀门代表，民用阀门巨头。

　　为了保证阀门产品的可靠性，金博阀门集团针对阀门强度，包括使用寿命、刚性要求等进行重点控制研究，并对气蚀现象、阀体的原始铸造缺陷、阀体出现裂纹后的寿命分析与预测、内漏和外漏等进行详细研发，在解决棘手的技术难题时，也突破自身，提高阀门设备使用寿命，为消费者带来性价比最高的阀门产品。

　　为了使研发的闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀、疏水阀、水力控制阀、低温阀、高温高压非标阀等能满足石油、化工、钢铁、制药、环保、矿山、造纸、城建、给排水等各个国民经济领域的发展需求，金博阀门集团始终严格执行国家、行业标准GB、JB，以及ANSI、API、DIN、JIS、BS等国际标准制造。

　　此外，为了更好的确保阀门产品渠道，金博阀门集团还统一品牌、统一形象，统一管理、统一宣传，统一服务，以“五大统一”模式，以集约化、规模化、专业化的储运、销售、维修与技术服务模式解决以往国内阀门行业内存在的散乱、低端、同质、低价竞争等行业痛点，从而提高阀门产品质量，打开国内阀门消费市场，培育真正的市场竞争力。

　　“为了适应市场环境的变化，金博阀门集团通过创新新型发展模式，打造新的生态圈和市场氛围，以互联网、大数据等技术手段，让阀门行业变得越来越透明，致力于打造出一个务实、有效的合作模式，真正做到为每一个家庭、每一台阀门提供及时快捷的服务。”如今，金博阀门集团已经成功抢占国内的阀门消费空白区，并牢牢占据了一定份额。

　　据中国通用机械工业协会副秘书长兼阀门分会秘书长宋银立提供的数据显示：“目前国产阀门年销售额近3000亿元年销售额，但利润只有160多亿元，利润率约为5.3%；而我国每年进口阀门160多亿元，其利润就有80多亿元，利润率达到了50%。差距显而易见。”

　　而造成这一现象的原因有很多，从质量上讲，国内的整体阀门行业存在研发能力不足、高端产品缺乏、产能过剩等问题；从工艺上讲，阀门产品在密封可靠性、动作响应能力、强度、刚度及寿命等技术方面都需要进一步完善；从销售上讲，阀门销售中存在着鱼目混珠、低价竞争的市场乱象，散乱、低端、同质、低价竞争等问题，一方面使消费者对阀门行业印象整体下降，另一方面也破坏了市场公平，扰乱了市场秩序。

　　为了解决这一难题，在质量和工艺上进行突破，金博阀门集团深耕市场24年，打造了流体控制领域第一条完整产业链，涵盖了产品研发设计、材料采购、生产与制造、应用解决方案设计、安装与调试、产品维护与更换、产品设计与定制、运行周期检测服务，实现从阀门原料、设计、生产、安装施工到后期检测维护等一条龙服务。

　　“国内阀门销售市场的乱象会对阀门出口产生一定影响，这也是多年来制约我国阀门行业发展的因素之一，因此，阀门品牌不仅需要在质量上严格把控，还要树立公平竞争和品牌意识、维护市场秩序、规范市场行为，只有这样才能开拓国内国际市场的同时、实现合作共赢新局面。”金博阀门集团毛通连在介绍采访时说，“在未来发展过程中，金博阀门集团将继续紧跟全球发展态势，从研发、生产到包装、售后不断突破，带动国内阀门品牌走向全世界。”